市場需求是說客戶在某個地區某個時間某個市場環境中對破碎機產品購買的數量。這也可以說成是現實需求，而潛在需求是客戶可能有明確的購買欲望但是因為種種原因沒有實現購買這種行為，如果條件一旦成熟，很有可能轉化為消費行為，給生產企業帶來商機。所以說潛在需求是十分的重要，在破碎機設備的銷售中很多都是由潛在需求轉化而來。因此礦山機械企業如果想要在激烈的市場競爭中取得勝利，不僅要關注現在的市場需求，更應該明確的知道市場的潛在需求，進而制定一系列的有效促進措施。
         而破碎機設備的潛在市場需求應該怎樣去開發？專業人士分析，首先應該對當前的礦山機械破碎機市場進一步的進行分析定位。同時生產企業在市場銷售方面派出專業的人員來發現客戶及潛在客戶對產品質量性能價格方面的需求，如果市場上一旦沒有他們所需要的產品，那么也就是一個無窮的商機。因為一個客戶的需求可能代表著一個行業的潛在需求，所以說抓緊技術升級重置對企業對客戶都是很有利的一件事情。
         潛在需求型客戶通常有四種類型，一個是資金不足以支付現階段需要的破碎機產品，一個是現有市場上的破碎機產品不符合客戶的需要，一個是對某個廠家不熟悉或者對某種破碎機設備不熟悉，還有一個是生產廠家很多市場競爭過于激烈，在未確定之前對破碎機設備的需求沒能變為現實。
         對于礦山機械破碎機生產企業開發客戶的潛在需求使其轉化為現實需求很有意義，在大多數企業都不太重視的情況下，通過市場調查分析判斷，開發之后的效果可以能夠實現強者更強，弱者變強的效果，盈利自然不在話下。并且破碎機設備滿足了客戶的潛在需求，很容易培養起自己獨特的客戶忠誠度，為以后的銷售有更為堅實的基礎。

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